Video + Essay
Warum gute Auswahl vor dem Interview beginnt
Die wichtigsten Entscheidungen fallen bei der Klärung des Profils, den wirklichen Prioritäten und der Frage, was ein Mensch bereits mitbringen muss.
Archiv
Essays
Vertiefende Texte zu Entscheidungen und Erfahrungen aus der Personalarbeit – nach Themen geordnet.
01 · Menschen finden
Recruiting
Von der Anforderung über die Ansprache bis zur Auswahl: Gute Besetzungen entstehen durch frühe Klarheit und einen Prozess, der für beide Seiten funktioniert.
Essay
Mitarbeiterempfehlungen: Warum die Prämie allein nicht reicht
Bei einem von mir initiierten Empfehlungsprogramm kamen 42 von 100 Einstellungen über Mitarbeitende. Entscheidend waren einfache Regeln und verlässliche Rückmeldungen.
02 · Arbeitgeber erlebbar machen
Employer Branding
Kultur und Werte werden nach innen und außen sichtbar – nicht als Kampagne, sondern in den Erfahrungen, die Menschen im Arbeitsalltag und im Bewerbungsprozess machen.
Essay
Employer Branding beginnt nicht mit einer Kampagne
Eine Arbeitgebermarke wird nicht durch einen neuen Claim glaubwürdig. Erst müssen Identität und Arbeitsrealität tragen – danach lohnt sich die Kommunikation.
Essay
Das Bewerbungsgespräch ist bereits Employer Branding
Im Bewerbungsgespräch wird die Arbeitgebermarke unmittelbar erlebbar. Struktur und Augenhöhe sind dabei kein Widerspruch.
03 · Potenziale entwickeln
Personalentwicklung
Potenziale, Lernpfade und konkrete Maßnahmen gehören zusammen. Entscheidend ist nicht das Seminar, sondern was Menschen anschließend anders oder besser tun können.
Video + Essay
Personalentwicklung beginnt nicht beim Seminar
Eine Entwicklungsmaßnahme gehört ans Ende einer Kette. Ohne Richtung, Kompetenzbedarf und Transfer bleibt selbst ein gutes Seminar ohne erkennbare Wirkung.
Essay
Ein Kompetenzmodell ist noch keine Personalentwicklung
Ein Kompetenzmodell wird erst dann wertvoll, wenn Anforderungsniveaus nachvollziehbar sind und das Modell konkrete Entscheidungen verändert.
Essay
Ein Workshop verändert noch keinen Arbeitsalltag
Ein Workshop kann Erkenntnisse und Vereinbarungen erzeugen. Veränderung entsteht aber erst, wenn Verantwortung, Rituale und Überprüfung im Alltag folgen.